看圍巾廠家的年度計(jì)劃

一家紹興本土的工廠，位于中國(guó)輕紡城面料之都——柯橋，經(jīng)過(guò)兩年的轉(zhuǎn)型，從線下的生意轉(zhuǎn)到線上詢盤(pán)成交。從經(jīng)常跑外面銷售到辦公室電腦操作接單，從一個(gè)什么都不懂互聯(lián)網(wǎng)的圍巾工廠，到現(xiàn)在90%的業(yè)務(wù)從線上過(guò)來(lái)成交，這一切源于學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)——尤其是學(xué)習(xí)單仁資訊，從思想上轉(zhuǎn)變，模式上轉(zhuǎn)變，渠道的拓展，讓生意更加輕松賺錢。我們還完成了騰訊公司研發(fā)的小程序，目前注冊(cè)了60個(gè)，讓互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變企業(yè)，讓團(tuán)隊(duì)更有目標(biāo)和信心，讓企業(yè)更快速發(fā)展！

又是新的一年開(kāi)始了；2018年，這是一個(gè)非常好的數(shù)字，也是我們企業(yè)可以更快速的發(fā)展時(shí)期，為更好的完成年度計(jì)劃，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，為更好的打響企業(yè)知名度，更好的提高員工的待遇，及我們可以幫助更多的小企業(yè)一起來(lái)學(xué)習(xí)、交流、溝通、資源整合，讓生意不再難做，昨天（1月4日），我們公司制定年度計(jì)劃及實(shí)施細(xì)節(jié)的完善公司制度等年度計(jì)劃目標(biāo)。

企業(yè)必須要有目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)也要有目標(biāo)，我們的目標(biāo)是線上生意達(dá)到500萬(wàn)以上，展會(huì)最少參加三次，展會(huì)接單200萬(wàn)，批發(fā)客戶新增銷售額100萬(wàn)，老客戶增加業(yè)務(wù)量。

詢盤(pán)客戶及時(shí)跟進(jìn)，追蹤，讓他們產(chǎn)生更多業(yè)務(wù)量來(lái)補(bǔ)充線下的業(yè)務(wù)量，把企業(yè)從線上展示；線下成交，更好的服務(wù)、更多的產(chǎn)品、更好的品質(zhì)，讓更多的消費(fèi)者，采購(gòu)商喜歡，我們?cè)骄焽韽S家生產(chǎn)的圍巾。

小程序目標(biāo)注冊(cè)100個(gè)，資源整合3個(gè)作為主推，聯(lián)合企業(yè)，把小程序作為平臺(tái)推廣：打響知名度，讓更多的同行加入我們的小程序資源整合中來(lái)，共同打造圍巾行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)，讓我們紹興越緹圍巾廠家走向全國(guó)，走向世界。讓更多的外資企業(yè)和我們合作，為2018年度計(jì)劃努力吧，加油！加油！加油！！